Consulting

Was ist das Verständnis von Beratung?

Unternehmen sind komplexe dynamische Gebilde. Kein Unternehmen gleicht dem anderen. Mein Anliegen ist es, meine Kunden dabei zu unterstützen, ihre Ziele zu erreichen. 

Ich biete Ihnen auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Beratung und Unterstützung zu allen relevanten Kernfeldern von Unternehmen oder Personen. Dabei ist die Betrachtung des Unternehmens oder eines Bereiches als Ganzes sehr wichtig.

Produkte und Markt & Wettbewerb sind eng miteinander verbunden. Haben Sie die richtigen Produkte? Haben Sie sich richtig im Markt positioniert? Welche Entwicklungen und Trends sind zu beobachten? Was macht der Wettbewerb? Wie stellen sich Ihre Vertriebsstrukturen dar? Gerade für junge Unternehmen mit wachstumspotential, aber auch für bestehende und historisch gewachsene Unternehmen sind diese Fragestellungen von außerordentlicher Bedeutung.

Was ist ein Unternehmen wert ohne die Mitarbeiter, die es vorantreiben? Ein Unternehmen wird durch die Qualität seiner Mitarbeiter getragen. Themen wie Führung, Weiterbildung, Motivation, Personalentwicklung sowie Entlohnungsmodelle gehören zu wichtigen Angelegenheiten eines erfolgreichen Unternehmens.

Mit der Zeit entstehen selbst in den best geführten Unternehmen teilweise Strukturen und Prozesse, die kompliziert, zeitintensiv und ineffektiv oder einfach nicht mehr zeitgemäß sind. Nicht selten ist es sinnvoll,die bestehenden Strukturen zu überprüfen, zu analysieren und gemeinsam mit einem objektiven Berater die Strukturen und Prozesse zu optimieren

In den Bereich der Finanzen gehören neben der (Finanz-)Buchhaltung und dem daraus abgeleiteten Jahresabschluss, dem Controlling auch die Kalkulation (Betriebsbuchhaltung) und die Finanzierung des Unternehmens. Häufig fehlt gerade bei kleinen Unternehmen das Know-How, welches fortlaufend und kostenintensiv bei einem Steuerberater eingekauft wird. Darüber hinaus führen Liquiditätsengpässe zu extrem hohen Kosten. Zu den Kostentreibern bei größeren Unternehmen zählen oftmals teure Kredite oder Versicherungen. Die Optimierung rund um das Thema Finanzen führt nicht selten zu einer drastischen Reduzierung der laufenden Kosten und zu einer wesentlich besseren Liquidität.

Nur ein zufriedener Kunde lässt sich langfristig an ein Unternehmen binden. Jedes Unternehmen sollte über ein professionelles Kundenmanagement verfügen, welches zu einer kundenorientierten Ausrichtung verhilft, gefährdete Kundenbeziehungen stabilisier, die Kundenbindung erhöht und so den Absatz steigert.

Auch wenn -oder gerade weil- ein Lieferant am Anfang der Kette einer Unternehmung steht, bildet er die Basis für die Qualität und die Gewinnmarge jeder Unternehmung. Ein gutes Lieferantenmanagement unterstützt bei der richtigen Wahl und der Kontrolle aller (potentiellen) Lieferanten und trägt wesentlich zum Vertrieb qualitativ hochwertiger Produkte und einer Optimierung des Gewinns bei.

Arbeitsschwerpunkte Consulting:

- Optimierung von Geschäftsprozessen
- Analyse von Kosten und Heben von Einsparpotential
- Beratung bei der Organisations- und Personalentwicklung
- Entwicklung einer erfolgreichen Vertriebsstrategie
- Analyse bestehender Vertriebsstrukturen, Ausarbeiten von Lösungsvorschlägen und Unterstützung bei der Implementierung